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新興產(chǎn)業(yè)“隱形門檻”考驗民企
隨著政府部門對新興產(chǎn)業(yè)支持力度不斷加碼，不少國企迅速進(jìn)場。相比之下，民營企業(yè)進(jìn)入新興產(chǎn)業(yè)，面臨多重因素制約，“隱形門檻”在新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期已對民營資本形成了一定障礙。
資金實力成為橫亙在民企面前的第一道門檻。盡管政府在支持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面對民營資本與國有資本一視同仁，但進(jìn)入新興產(chǎn)業(yè)意味著要率先投入巨額研發(fā)資金，并且面臨投資回報風(fēng)險，這對資金實力雄厚的國企而言負(fù)擔(dān)較小，規(guī)模較小的民營企業(yè)卻要掂量許久。
短期能否“虧得起”也在民企與國企之間畫出了清晰的界限。在投資新能源產(chǎn)業(yè)時，無論是陸上海上風(fēng)電特許權(quán)招標(biāo)還是光伏特許權(quán)招標(biāo)，中標(biāo)企業(yè)無一例外出現(xiàn)國企占絕大部分比例的局面。原因很簡單，對于“不差錢”的國企而言，有能力“冒著短期虧損的風(fēng)險”，以超低價中標(biāo)擊敗民企而獲得進(jìn)軍新能源的先機(jī)，并一再擴(kuò)大投資版圖。
此外，新興產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在發(fā)展動力是技術(shù)創(chuàng)新能力，擁有比較完備研發(fā)實力以及人才優(yōu)勢的國企比民營企業(yè)稍勝一籌。
因此，民企要么被上述“隱形門檻”擋在新興產(chǎn)業(yè)門外，要么奮力進(jìn)入新興產(chǎn)業(yè)，也面臨著持續(xù)發(fā)展的實際難題，存在因支撐不下去而被國企并購的風(fēng)險。
相比之下，國企響應(yīng)政府支持新興產(chǎn)業(yè)的政策號召，在包括新能源、新材料、高端裝備等七大新興產(chǎn)業(yè)展開了一輪氣勢磅礴的擴(kuò)張。其背后有著雙重驅(qū)動因素，一是國企在發(fā)展國家重點支持的產(chǎn)業(yè)或國民支柱產(chǎn)業(yè)方面具有必然的責(zé)任；二是認(rèn)同未來新興產(chǎn)業(yè)將成為新的增長點，因此提前做足準(zhǔn)備。
“國家隊”積極參與到新興產(chǎn)業(yè)的投資浪潮中，對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期的支持非常必要，但國企發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的局限在于內(nèi)部創(chuàng)新激勵機(jī)制不足和外部資產(chǎn)效益考核的短視化。因此，采取措施調(diào)動民營資本投資新興產(chǎn)業(yè)的積極性，解決其遇到的實際困難很有必要。
首先，對于目前新興產(chǎn)業(yè)的整體成本偏高問題，政府應(yīng)通過對技術(shù)創(chuàng)新的支持，縮短新興產(chǎn)業(yè)的投資回報周期，對企業(yè)研發(fā)提供激勵性補(bǔ)貼措施，既要在關(guān)鍵節(jié)點給企業(yè)以實質(zhì)幫助，又應(yīng)給企業(yè)補(bǔ)貼力度將遞減的預(yù)期，避免企業(yè)“躺在補(bǔ)貼上過日子”。
其次，對于新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)及生產(chǎn)尚未成熟穩(wěn)定、難以很快實現(xiàn)投資回報的問題，可以通過生產(chǎn)示范試點率先在區(qū)域推廣，以此擴(kuò)大影響，逐步培養(yǎng)市場需求，讓企業(yè)產(chǎn)品盡早實現(xiàn)收益。
最后，對新興產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)機(jī)制尚不健全的問題，可以通過政府與企業(yè)合作推動服務(wù)設(shè)施的建設(shè)，促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)市場從供應(yīng)到需求盡快實現(xiàn)有序運(yùn)轉(zhuǎn)，鼓勵開放式的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，以此作為新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展基石。
資金實力成為橫亙在民企面前的第一道門檻。盡管政府在支持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面對民營資本與國有資本一視同仁，但進(jìn)入新興產(chǎn)業(yè)意味著要率先投入巨額研發(fā)資金，并且面臨投資回報風(fēng)險，這對資金實力雄厚的國企而言負(fù)擔(dān)較小，規(guī)模較小的民營企業(yè)卻要掂量許久。
短期能否“虧得起”也在民企與國企之間畫出了清晰的界限。在投資新能源產(chǎn)業(yè)時，無論是陸上海上風(fēng)電特許權(quán)招標(biāo)還是光伏特許權(quán)招標(biāo)，中標(biāo)企業(yè)無一例外出現(xiàn)國企占絕大部分比例的局面。原因很簡單，對于“不差錢”的國企而言，有能力“冒著短期虧損的風(fēng)險”，以超低價中標(biāo)擊敗民企而獲得進(jìn)軍新能源的先機(jī)，并一再擴(kuò)大投資版圖。
此外，新興產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在發(fā)展動力是技術(shù)創(chuàng)新能力，擁有比較完備研發(fā)實力以及人才優(yōu)勢的國企比民營企業(yè)稍勝一籌。
因此，民企要么被上述“隱形門檻”擋在新興產(chǎn)業(yè)門外，要么奮力進(jìn)入新興產(chǎn)業(yè)，也面臨著持續(xù)發(fā)展的實際難題，存在因支撐不下去而被國企并購的風(fēng)險。
相比之下，國企響應(yīng)政府支持新興產(chǎn)業(yè)的政策號召，在包括新能源、新材料、高端裝備等七大新興產(chǎn)業(yè)展開了一輪氣勢磅礴的擴(kuò)張。其背后有著雙重驅(qū)動因素，一是國企在發(fā)展國家重點支持的產(chǎn)業(yè)或國民支柱產(chǎn)業(yè)方面具有必然的責(zé)任；二是認(rèn)同未來新興產(chǎn)業(yè)將成為新的增長點，因此提前做足準(zhǔn)備。
“國家隊”積極參與到新興產(chǎn)業(yè)的投資浪潮中，對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期的支持非常必要，但國企發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的局限在于內(nèi)部創(chuàng)新激勵機(jī)制不足和外部資產(chǎn)效益考核的短視化。因此，采取措施調(diào)動民營資本投資新興產(chǎn)業(yè)的積極性，解決其遇到的實際困難很有必要。
首先，對于目前新興產(chǎn)業(yè)的整體成本偏高問題，政府應(yīng)通過對技術(shù)創(chuàng)新的支持，縮短新興產(chǎn)業(yè)的投資回報周期，對企業(yè)研發(fā)提供激勵性補(bǔ)貼措施，既要在關(guān)鍵節(jié)點給企業(yè)以實質(zhì)幫助，又應(yīng)給企業(yè)補(bǔ)貼力度將遞減的預(yù)期，避免企業(yè)“躺在補(bǔ)貼上過日子”。
其次，對于新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)及生產(chǎn)尚未成熟穩(wěn)定、難以很快實現(xiàn)投資回報的問題，可以通過生產(chǎn)示范試點率先在區(qū)域推廣，以此擴(kuò)大影響，逐步培養(yǎng)市場需求，讓企業(yè)產(chǎn)品盡早實現(xiàn)收益。
最后，對新興產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)機(jī)制尚不健全的問題，可以通過政府與企業(yè)合作推動服務(wù)設(shè)施的建設(shè)，促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)市場從供應(yīng)到需求盡快實現(xiàn)有序運(yùn)轉(zhuǎn)，鼓勵開放式的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，以此作為新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展基石。
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